Franquias baratas em São Paulo

Nesta página, são franquias em funcionamento oferecidas por até R$ 200 mil no estado de São Paulo. No mercado, a ABF usa o termo microfranquia para modelos de investimento inicial mais baixo, citados na faixa de até R$ 135 mil, que incluem formatos home based, quiosques e serviços.

O preço pedido não é o investimento total. Some taxa de transferência, eventual reforma exigida pela rede, estoque, capital de giro e caução do aluguel. Uma unidade anunciada por R$ 150 mil pode exigir R$ 200 mil ou mais até estar rodando com folga.

Porque o vendedor já pagou taxa de franquia, projeto, obra e equipamentos, e esses itens se desvalorizam com o tempo. Em repasse, o preço costuma refletir o lucro atual e o estado da operação, não o que foi gasto para montá-la. Por isso há unidades à venda por bem menos do que custaria abrir uma igual.

O desconto precisa ter explicação. Pergunte o motivo da venda, confira o lucro com documentos e veja quanto tempo resta no contrato de franquia e na locação. Equipamentos no fim da vida útil e resultado fraco também baixam o preço.

Entre as parceiras da RD com novas unidades no estado, a Dry Wash, de lavagem a seco de veículos, procura franqueados na Zona Norte da capital e em Guarulhos e tem modelo de entrada a partir de R$ 135 mil, sem o ponto. A Morena Rosa tem praça em Ribeirão Preto e um modelo Super Light a partir de R$ 120 mil, com estoque consignado.

O formato possível em cada cidade é definido pela franqueadora. Pusco e Jorge Bischoff também têm novas unidades no estado, mas com investimento acima dessa faixa.

Na capital, o fluxo de pessoas é maior, mas aluguel, salários e transporte da equipe pesam mais. Em cidades médias do interior e no Vale do Paraíba, o custo de ocupação tende a ser menor e a concorrência de marcas iguais também, porém o público é menor e o movimento depende mais de um ou dois shoppings e avenidas.

Compare lucro, não faturamento. Exemplo hipotético: uma unidade no interior que fatura R$ 40 mil e paga R$ 4 mil de aluguel pode deixar mais ao dono do que outra na capital que fatura R$ 60 mil e paga R$ 15 mil.

Os mais comuns são a taxa de transferência cobrada pela rede, treinamento obrigatório, reformas ou troca de equipamentos exigidas na mudança de dono, luvas e caução do aluguel, estoque inicial e capital de giro para os primeiros meses. Royalties e fundo de propaganda também pesam mais quando o faturamento é pequeno.

Peça à franqueadora, por escrito, todas as exigências para aprovar a transferência. Na Circular de Oferta de Franquia, que a lei manda entregar 10 dias antes da assinatura, estão as taxas periódicas e as regras de compra de produtos.

Em geral, é difícil. Unidades pequenas costumam ter margem que paga a equipe e deixa um lucro modesto, e muitas vezes esse lucro equivale ao salário de quem toca a loja. Se você contratar um gerente, parte do resultado vai embora com esse custo.

Antes de comprar, pergunte quem trabalha hoje na operação e quantas horas o vendedor dedica. Calcule o lucro já descontando um salário de mercado para essa função. Se o número continuar bom, a unidade comporta gestão à distância. Se não, conte em estar presente no dia a dia.

A RD apresenta os números das unidades em repasse, organiza visitas e a troca de informações com o vendedor e acompanha documentos, proposta, aprovação da franqueadora e assinatura. Para novas unidades, apresenta as marcas parceiras e verifica com cada rede a disponibilidade da praça.

O atendimento é pelo WhatsApp da equipe RD, em horário comercial. Os números de anúncios e de franqueadoras são informados por elas e pelos vendedores, então confira tudo com documentos, COF e contador antes de assinar.