• Gestão dedicada: A operação atual conta com apenas 3 funcionários (1 vendedora responsável + 2 vendedoras). A estrutura ideal seria 1 gestor + 3 vendedoras, abrindo espaço para melhor acompanhamento e vendas.
• Otimização de PA (Produtos em Atividade): Melhor seleção de coleções conforme perfil local pode aumentar o ticket médio.
• Recorrência de clientes: Estratégias de fidelização e campanhas sazonais podem elevar faturamento significativamente.
• Expertise da marca: 20 anos de operação no varejo, a marca conhece profundamente o mercado de moda.