Gestão de Operação: Implementação de uma gestão próxima e dedicada pode otimizar processos e melhorar a experiência do cliente, além de garantir uma operação mais eficiente e lucrativa.
Expansão no Atendimento Digital: Incremento na presença digital, como promoções em plataformas de delivery, pode aumentar o faturamento e melhorar o fluxo de pedidos online, que atualmente corresponde a 10% das vendas.
Treinamento de Equipe: Investir em treinamento constante dos funcionários pode elevar o padrão de atendimento e aumentar a satisfação do cliente, resultando em maior retenção e fidelização.
Campanhas de Marketing Local: Criação de campanhas de marketing no próprio shopping e arredores pode atrair um público maior, especialmente durante as expansões do empreendimento.